روش مسیر بحرانی چندهدفه مبتنی بر بازههای زمانی با در نظر گرفتن زمان، هزینه، کیفیت و ریسک
در مدیریت پروژههای پیچیده، برنامهریزی و کنترل عوامل متعددی مانند زمان، هزینه، کیفیت و ریسک، اهمیت بالایی دارد. مقاله حاضر به معرفی یک روش نوین مسیر بحرانی چندهدفه میپردازد که با مدلسازی عدم قطعیت پارامترها به صورت بازهای، ابزار کارآمدی برای مدیران پروژه فراهم میکند.
مقدمهای بر روش مسیر بحرانی
روش مسیر بحرانی (CPM) یکی از پرکاربردترین ابزارها در مدیریت پروژه است که با شناسایی فعالیتهای بحرانی، به حداقلسازی زمان پروژه کمک میکند. با این حال، پیچیدگی پروژههای امروزی ایجاب میکند که علاوه بر زمان، سایر اهداف مانند هزینه، کیفیت و ریسک نیز مدنظر قرار گیرند.
مدلسازی پارامترها به صورت بازهای
در شرایط واقعی، پارامترهای پروژه مانند مدت زمان فعالیتها یا هزینهها معمولاً با عدم قطعیت همراه هستند. این مقاله با مدلسازی این پارامترها به صورت بازههای عددی، امکان تحلیل واقعبینانهتر و تصمیمگیری دقیقتر را فراهم میسازد.
در نظر گرفتن اهداف چندگانه
زمان و هزینه
با استفاده از این روش، مدیر پروژه میتواند بهینهسازی همزمان زمان و هزینه را انجام داده و تعادل مناسبی بین این دو برقرار کند.
کیفیت و ریسک
افزودن شاخصهای کیفیت و ریسک به مدل، موجب میشود تصمیمات نهایی نه تنها بر اساس سرعت یا صرفهجویی مالی، بلکه با توجه به پایداری و موفقیت کل پروژه اتخاذ شوند.
مزایای رویکرد چندهدفه بازهای در مدیریت پروژه
این رویکرد با در نظر گرفتن عدم قطعیت و اهداف چندگانه، انعطافپذیری بیشتری در برنامهریزی و کنترل پروژه فراهم میکند و ریسکهای ناشی از تغییرات محیطی و اجرایی را کاهش میدهد.
نتیجهگیری
استفاده از روش مسیر بحرانی چندهدفه مبتنی بر بازههای زمانی، میتواند نقش مهمی در موفقیت پروژههای پیچیده ایفا کند و راهنمای مناسبی برای مدیران پروژه در مواجهه با عدم قطعیت باشد.
رفرنس
H. Amoozad Mahdiraji, S.H. Razavi Hajiagha, S.S. Hashemi, E. K. Zavadskas. 2016. An interval multi objective critical path method considering time, cost, quality and risk, E&M Economics and Management, Vol. 19, Issue 1, 49-61 (WOS: Q3).
