مقدمه
مدیریت استراتژیک یکی از ارکان اساسی برای موفقیت هر سازمان است. در این مقاله، به بررسی الگوی ترکیبی مدیریت استراتژیک میپردازیم که نقش دفتر مدیریت پروژه (PMO) را در اجرای استراتژیهای سازمانی به تصویر میکشد.
نقش دفتر مدیریت پروژه در مدیریت استراتژیک
دفتر مدیریت پروژه به عنوان یک نهاد کلیدی، میتواند ارتباط بین برنامهریزی استراتژیک و اجرای پروژهها را تقویت کند. این دفتر با فراهم کردن ابزارها و فرآیندهای مناسب، به سازمانها کمک میکند تا استراتژیهای خود را به طور مؤثرتر اجرا کنند.
پیوند بین برنامهریزی و اجرا
یکی از چالشهای اصلی در مدیریت استراتژیک، پیوند دادن برنامهریزی استراتژیک به اجرای پروژههاست. دفتر مدیریت پروژه میتواند با ایجاد یک چارچوب مناسب، این پیوند را تسهیل کند.
نتیجهگیری
در نهایت، الگوی ترکیبی مدیریت استراتژیک با تمرکز بر نقش دفتر مدیریت پروژه، میتواند به سازمانها کمک کند تا استراتژیهای خود را به نحو احسن اجرا کنند و به موفقیتهای بیشتری دست یابند.
رفرنس
سيد حسين رضوي، اكبر انصاري. “الگوی ترکیبی مدیریت استراتژیک: نقش دفتر مدیریت پروژه در اجرای استراتژی”، پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت، آذر 1386، تهران، ايران.
