خدمات شرکت در حوزه فرآیند
فرآیندهای کسب و کار مجموعهای از فعالیتها و وظایف مرتبط هستند که به منظور دستیابی به هدف مشخصی در سازمان انجام میشوند. مدیریت فرآیندها به سازمانها کمک میکند تا کارایی و اثربخشی عملیات خود را بهبود بخشند و بهرهوری کلی را افزایش دهند.
تعیین سطح بلوغ فرآیندی
تعیین سطح بلوغ فرآیندی به ارزیابی میزان بلوغ و توسعه فرآیندهای سازمانی میپردازد. این ارزیابی شامل شناسایی نقاط قوت و ضعف فرآیندها و تعیین راهکارهایی برای بهبود و پیشرفت آنها میباشد.
مدیریت فرآیندهای کسب و کار
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) رویکردی است که به بهبود و مدیریت فرآیندهای سازمانی میپردازد. این رویکرد شامل طراحی، مدلسازی، اجرا، نظارت و بهینهسازی فرآیندها است تا عملکرد سازمان بهبود یابد و اهداف استراتژیک محقق شود.
شاخصگذاری و ارزیابی عملکرد
شاخصگذاری و ارزیابی عملکرد شامل تعیین و اندازهگیری شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای ارزیابی موفقیت فرآیندهای کسب و کار است. این شاخصها به سازمانها کمک میکنند تا عملکرد خود را پایش کنند و بهبودهای لازم را اعمال کنند.
BPMN (مدلسازی فرآیند کسب و کار)
BPMN (مدلسازی فرآیند کسب و کار) یک استاندارد برای نمایش گرافیکی فرآیندهای کسب و کار است. این استاندارد به سازمانها کمک میکند تا فرآیندهای خود را به طور دقیق مدلسازی کنند و ارتباطات و جریان کار را بهبود بخشند.
سود شما از این سرمایه گذاری:
شفاف سازی رویه های انجام کار
کاهش اتلاف زمان-هزینه
برای ارتباط بیشتر شماره خود را وارد کنید تا مختصصان ما با شما در اسرع وقت تماس بگیرند
