استراتژی مجموعهای از تصمیمات و اقدامات است که سازمانها برای رسیدن به اهداف بلندمدت خود اتخاذ میکنند. استراتژی به عنوان یک نقشه راه برای هدایت سازمان عمل میکند و به تمرکز و هماهنگی منابع برای رسیدن به اهداف کمک میکند.
تدوین ارکان جهتساز شامل تعریف مأموریت، چشمانداز، ارزشها و اهداف کلان سازمان است. این ارکان به عنوان پایه و اساس استراتژی سازمان عمل کرده و جهتگیری کلی آن را تعیین میکنند.
تدوین راهبردها
تدوین راهبردها شامل شناسایی و تعیین مسیرهای کلیدی برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان است. این فرآیند شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی، شناسایی فرصتها و تهدیدها و تعیین بهترین روشها برای بهرهبرداری از منابع موجود میباشد.
تدوین برنامههای راهبردی و عملیاتی
تدوین برنامههای راهبردی و عملیاتی به معنی طراحی و اجرای برنامههای مشخص و عملی برای دستیابی به اهداف راهبردی است. این برنامهها شامل تعیین زمانبندی، تخصیص منابع، و مشخص کردن وظایف و مسئولیتها میباشد.
تدوین شاخصهای ارزیابی تحقق راهبردها
تدوین شاخصهای ارزیابی تحقق راهبردها شامل تعیین معیارهای کلیدی برای سنجش میزان موفقیت در دستیابی به اهداف راهبردی است. این شاخصها به سازمانها کمک میکنند تا عملکرد خود را ارزیابی کرده و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کنند.